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21 façons de tirer tout ce que vous pouvez de tout ce que vous avez
Considéré comme l’un des principaux experts en marketing de sa génération, Jay Abraham vous apprend à repérer les atouts cachés, les opportunités négligées et les ressources inexploitées qui vous entourent afin de maximiser votre revenu, votre influence et votre réussite. Découvrez ses méthodes, techniques et astuces pour tirer parti de ce potentiel exceptionnel.
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Afrique: la révolution des entreprises
L’ouvrage nous informe de l’intérieur sur les entreprises du continent et leurs perspectives de croissance. Il regorge d’études de cas et d’entretiens avec des cadres et dirigeants et offre, dans une seconde partie, un véritable guide stratégique pour réussir sur le marché africain. Le lecteur apprendra à tracer sa feuille de route stratégique, repenser un business model innovant, cultiver la résilience à long terme et révéler les talents, notamment féminins.
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Apprendre à gérer son argent
Clair, coloré et illustré, ce guide est idéal pour initier les adolescents aux questions budgétaires. Il leur apprendra entre autres à ne pas gaspiller leur argent et à l’investir sagement. Tout au long du livre, des formulaires et des graphiques à compléter les aideront à vérifier les compétences acquises, à fixer des objectifs et à établir un budget – bref, à bien gérer leur argent.
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Assureur, un métier mal connu
Comment dissiper les préjugés qu’ont les africains sur les assureurs ? Quel est le rôle de ces derniers dans la vie quotidienne des populations et le fonctionnement des Etats ?
Dans cet ouvrage adapté au profane, Magloire Dochamou, cadre supérieur des assurances offre au lecteur les clés indispensables à l’appréhension de ce formidable instrument de développement économique et sociale qu’est l’assurance, illustrées par d’exemples concrets qui facilitent sa compréhension.
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Attitude 101
Product Description
Attitude can make or break you and the people you lead.
Good attitudes on a team do not guarantee its success, but bad attitudes guarantee its ruin. So says New York Times best-selling author and leadership expert John C. Maxwell in this highly practical primer, Attitude 101 . Anyone who has tried to lead people with bad attitudes knows the frustration it can bring.
With this concise and reader-friendly guidebook, you can master attitude issues. Learn to:
- Recognize how individuals’ attitudes impact their performance
- Pinpoint problem feelings, behaviors, and thinking in yourself and others
- Identify six common attitude problems that undermine teamwork
- Discover the secret to changing a bad attitude
- Create new definititons of failure and success that will improve performance
- Adopt the attitude that helps a leader keep going to the next level
Attitude is contagious!
You want to make sure your team is catching the right one!
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Ces entreprises qui réussissent…
Quand il s’agit de l’Afrique, on entend plus souvent parler des conflits qui la minent que de son développement. Pourtant, avec une croissance de plus de 5 % par an, ce continent est devenu le terrain des créateurs d’entreprise. Jonathan Berman nous invite à découvrir ces entrepreneurs talentueux, issus d’Afrique et d’ailleurs. Quels défis doivent-ils relever ? Quelles sont les clés de la réussite ?
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Combattre la corruption
Au travers de cinq études de cas, Robert Klitgaard expose les diverses formes de corruption et les mesures de lutte anticorruption qui ont marché. Dans un domaine où le découragement saisit jusqu’aux meilleures volontés, ce livre démontre qu’il est possible d’agir.
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Comment développer son leadership
Que l’on soit à la tête d’une grande entreprise ou d’une petite association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un leadership authentique, efficace et humain. Ce guide propose une voie originale : le leader n’est pas là pour commander, il est là pour servir ceux avec qui il travaille. Comme toujours avec Blanchard, les conseils sont efficaces et simples à appliquer.
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Connecter: Leçons de leadership…
Lorsque John Chambers quitte ses fonctions de PDG en 2015, Cisco est devenu un géant de la haute technologie et pèse 47 milliards de dollars. De l’enfant dyslexique qu’il était à ses paris les plus audacieux au service de son entreprise, Chambers livre dans cet ouvrage ses leçons de leadership pour aider les jeunes entrepreneurs à devenir de grands leaders dans un monde connecté.
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De précieux intermédiaires…
BlaBlaCar, Airbnb, Spotify, Meetic, Uber, PayPal… qu’ont de commun ces entreprises ? Elles font partie de ce qu’on appelle « les nouveaux intermédiaires ». Contrairement aux firmes traditionnelles, les nouveaux intermédiaires ne vendent pas un produit ; leur activité est de mettre les consommateurs en relation — par exemple des personnes cherchant à faire un trajet ensemble. Ce livre nous initie à la nouvelle économie de la mise en relation. Il nous révèle son extraordinaire capacité d’innovation et la manière dont elle améliore la vie de milliards de personnes.
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Docteur de l’espoir…
En 1983, Hawa Abdi a créé une clinique rurale en Somalie. Dans un pays déchiré par les conflits, cette enclave de paix a sauvé des dizaines de milliers de femmes et d’enfants. Remarquée par le jury du Nobel, courageuse, héroïque et simple, le Dr Hawa Abdi réprésente ce qu’il y a de plus noble de la nature humaine au cœur de la barbarie. Voici son autobiographie, le récit de sa vie quotidienne et de sa volonté hors du commun.
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E-Myth
Qu’est-ce qui fait le succès d’une petite entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international déboulonne les mythes qui entourent la création de la petite entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés et à tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise
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En toute franchise
Responsable en vue chez Google puis chez Apple, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce à la sincérité bienveillante. Ce concept permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats. Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, « en toute franchise » vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe.
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Exercices de gestion des Ressources Humaines
53 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines.
Ce livre vous met ainsi en situation d’appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne application.
Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés :
• le concept de GRH ;
• le recrutement ;
• la gestion des carrières ;
• l’évaluation ;
• la formation ;
• la GPEC ;
• les rémunérations ;
• le temps de travail ;
• les risques professionnels ;
• les relations sociales ;
• les défis pour la GRH.
L’ensemble constitue un véritable outil de travail et d’entraînement pour l’étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d’une formation de l’enseignement supérieur en gestion
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FORGETTING YOUR PAST
Product Description
Many Christians are hiding something from their past and it’s hurting them every day. Some cannot forget what God Himself has forgiven, or what someone else has done to them, or what they have done to others . Best selling author, Bob Gass, offers a 21 – day practical prescription to overcome the past and turn pain into purpose .
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GOALS
Why do some people achieve all their goals while others simply dream of having a better life? With over 640,000 copies sold of this classic book on how to set and achieve goals comes the newest edition by bestselling author and motivational speaker Brian Tracy.
The path from frustration to fulfillment has already been discovered. Hundreds of thousands — even millions — of people started with nothing and achieved great success. In this book, Tracy presents a simple, powerful, and effective system for setting and achieving goals — a method that has been used by more than one million people to achieve extraordinary things.
Using the twenty-one strategies Tracy outlines, you’ll be able to accomplish any goal you set for yourself — no matter how big. You’ll discover how to determine your own strengths, what you truly value in life, and what you really want to accomplish in the years ahead. Tracy shows how to build your self-esteem and self-confidence, approach every problem or obstacle effectively, overcome difficulties, respond to challenges, and continue forward toward your goals, no matter what happens. Most importantly, you’ll learn a system for achievement that you will use for the rest of your life.
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GOOD TO GREAT
Why did one set of companies become truly great performers while the other set remained only good?
Over five years, the team analyzed the histories of all twenty-eight companies in the study. After sifting through mountains of data and thousands of pages of interviews, Collins and his crew discovered the key determinants of greatness – why some companies make the leap and others don’t.
The Findings:
The findings of the Good to Great study will surprise many readers and shed light on virtually every area of management strategy and practice. The findings include:- Level 5 Leaders: The research team was shocked to discover the type of leadership required to achieve greatness.
- The Hedgehog Concept : (Simplicity within the Three Circles): To go from good to great requires transcending the curse of competence.
- A Culture of Discipline : When you combine a culture of discipline with an ethic of entrepreneurship, you get the magical alchemy of great results. Technology Accelerators: Good-to-great companies think differently about the role of technology.
- The Flywheel and the Doom Loop : Those who launch radical change programs and wrenching restructurings will almost certainly fail to make the leap.
“Some of the key concepts discerned in the study,” comments Jim Collins, « fly in the face of our modern business culture and will, quite frankly, upset some people. »
Perhaps, but who can afford to ignore these findings?