Auteur: James M. Banner, Jr Harold C. Cannon
Editions: Nouveaux Horizons
4.000CFA
Par les auteurs de L’Art d’enseigner, qui se placent cette fois dans la perspective de l’élève. Quelles sont les qualités nécessaires à l’acquisition du savoir ? Comment tirer le meilleur parti du temps passé sur les bancs de l’école ? Évoquant tour à tour le plaisir, la curiosité, l’aspiration, l’imagination mais aussi l’autodiscipline, la civilité et autres qualités essentielles, les auteurs offrent à la fois une réflexion sur le processus d’apprentissage et un guide pratique pour devenir un élève meilleur.
Auteur: James M. Banner, Jr Harold C. Cannon
Editions: Nouveaux Horizons
SKU: | 008LND |
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Catégories | Développement Personnel, Entrepreneuriat et Similaires, Ouvrages pratiques |
Étiquettes : | développement Personnel, Leadership, Réussite |
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Comment trouver son moteur professionnel et personnel ? Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise ? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s’est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé en main avec des étapes très détaillées, exemples à l’appui. Indispensable pour mieux comprendre ses motivations profondes et exercer son métier en toute sérénité.
En démocratie, les médias jouent un rôle vital ; mais leur pouvoir est bien souvent surestimé, soutient l’auteur. Mobilisant une remarquable érudition, Michael Schudson commence par démonter les mythes : l’influence exorbitante que l’on prête à la télévision dans la formation de l’opinion publique ou le rôle héroïque de la presse dans l’affaire du Watergate. Il s’attache ensuite à ouvrir la voie à un journalisme qui contribuerait à un meilleur fonctionnement du processus démocratique.
Ce livre, écrit dans un style direct et concret, propose une démarche de réflexion et d’action. Il nous invite à prendre conscience de la liberté que nous pouvons conquérir en adoptant une attitude responsable vis-à-vis de nous-même et de ce que nous désirons vraiment. Assumer pleinement ses choix et agir pour les réaliser, voilà le chemin nécessaire pour parvenir à un réel épanouissement personnel autant que professionnel.
Or, le chemin de la Responsabilité Personnelle n’est pas toujours aisé. Des doutes peuvent nous assaillir, des obstacles se dresser sur notre route, des imprévus perturber nos projets… Face aux difficultés, nous avons le choix entre le repli et la victimisation ou, au contraire, entre l’action et la responsabilisation. La première option, consciente ou non, est un piège qui mène à l’inaction et au désarroi. La seconde permet d’avancer.
En s’appuyant sur un modèle éprouvé depuis une vingtaine d’années dans le cadre de leurs interventions, les auteurs donnent des clés d’analyse et des outils pour comprendre ce qui se passe au quotidien dans les situations où nous sommes engagés. Ils n’hésitent pas à citer leur propre expérience et à donner de nombreux exemples pour illustrer leur propos.
Selon leur modèle, pour sortir de la « boucle de la victimisation » et exercer sa responsabilité en toute efficacité, il faut tout d’abord savoir regarder la situation telle qu’elle est, avec réalisme. Il faut ensuite assumer le rôle qu’on a à y jouer sans se dérober. Enfin, il faut apprendre à pardonner et à lâcher prise en cas de difficultés majeures. Pratiquer l’analyse de soi pour tirer profit de l’expérience et se perfectionner constamment fait également partie intégrante du cercle vertueux de la responsabilisation dont les auteurs révèlent tous les puissants atouts.
Cet ouvrage est un véritable « mode d’emploi » pour prendre sa vie en main de manière optimiste et réfléchie, et appliquer cette démarche avec succès dans tous les domaines d’activité.
BlaBlaCar, Airbnb, Spotify, Meetic, Uber, PayPal… qu’ont de commun ces entreprises ? Elles font partie de ce qu’on appelle « les nouveaux intermédiaires ». Contrairement aux firmes traditionnelles, les nouveaux intermédiaires ne vendent pas un produit ; leur activité est de mettre les consommateurs en relation — par exemple des personnes cherchant à faire un trajet ensemble. Ce livre nous initie à la nouvelle économie de la mise en relation. Il nous révèle son extraordinaire capacité d’innovation et la manière dont elle améliore la vie de milliards de personnes.
Talent wins games, goal teamwork wins championships . This is true in sports, pop culture, and every other industry – including business. In this essential guidebook, New York Times bestselling author John C. Maxwell explains why teamwork is the heart of great achievement in the game of business and shows readers how to prioritize teamwork and collaboration to achieve winning results. You’ll learn how to: build a team that lasts; create positive energy on the team; harness a team’s creativity; identify weak players who negatively impact your team; and judge if your team can accomplish the dream.You’ll also discover how a winning team is self-fulfilling fuel: because everyone wants to be part of the winning team, you’ll continue to attract only the best talent – and stay on top.A great team is the key to great results – for individual employees, leaders, and the company as a whole.
Lorsque John Chambers quitte ses fonctions de PDG en 2015, Cisco est devenu un géant de la haute technologie et pèse 47 milliards de dollars. De l’enfant dyslexique qu’il était à ses paris les plus audacieux au service de son entreprise, Chambers livre dans cet ouvrage ses leçons de leadership pour aider les jeunes entrepreneurs à devenir de grands leaders dans un monde connecté.
Que l’on soit à la tête d’une grande entreprise ou d’une petite association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un leadership authentique, efficace et humain. Ce guide propose une voie originale : le leader n’est pas là pour commander, il est là pour servir ceux avec qui il travaille. Comme toujours avec Blanchard, les conseils sont efficaces et simples à appliquer.